Στη σύγχρονη βιομηχανία η βελτίωση της παραγωγής δεν εξαρτάται μόνο από τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού. Η έξυπνη παραγωγή βασίζεται όλο και περισσότερο στη δυνατότητα μιας επιχείρησης να αξιοποιεί τα δεδομένα που παράγονται καθημερινά, να εντοπίζει σημεία όπου μπορούν να γίνουν βελτιώσεις και να επιλέγει τις κατάλληλες τεχνολογικές λύσεις.
Αυτές οι διαδικασίες γίνονται ακόμη πιο σημαντικές σε περιπτώσεις όπου πρέπει να συνυπολογίζονται ταυτόχρονα διαφορετικές παράμετροι: διαθεσιμότητα πρώτων υλών, δυναμικότητα μηχανών, προγραμματισμός παραγωγής, ποιότητα, κόστος και απαιτήσεις βιωσιμότητας.
Η ElvalHalcor είναι μια από τις επιχειρήσεις στον τομέα της βιομηχανικής παραγωγής που έχουν αξιοποιήσει στοχευμένα την τεχνολογία για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων παραγωγικών αναγκών. Μέσα από διαφορετικές εφαρμογές βελτιστοποίησης, η εταιρεία έχει ενσωματώσει δεδομένα και προηγμένους αλγορίθμους σε κρίσιμες αποφάσεις που αφορούν τόσο τη χρήση πρώτων υλών όσο και τον προγραμματισμό της παραγωγής.
Έξυπνη παραγωγή: Aπό τα δεδομένα στη βελτιστοποίηση
Η ElvalHalcor δραστηριοποιείται στην παραγωγή προϊόντων αλουμινίου και χαλκού, δύο κλάδους στους οποίους η διαχείριση των πρώτων υλών αποτελεί σημαντικό μέρος τόσο του κόστους όσο και της συνολικής παραγωγικής διαδικασίας. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία εγκατέστησε σύστημα blending optimisation στα δύο βιομηχανικά της σκέλη.
Το σύστημα αξιοποιεί προηγμένους αλγορίθμους και δεδομένα σε πραγματικό χρόνο για να προτείνει αποδοτικότερους συνδυασμούς πρώτων υλών. Στους παράγοντες που λαμβάνει υπόψη περιλαμβάνονται η διαθεσιμότητα των υλικών, η χημική τους σύνθεση και το πρόγραμμα παραγωγής.
Στόχος δεν είναι απλώς η αυτοματοποίηση μιας ήδη υπάρχουσας διαδικασίας. Το σύστημα επιτρέπει στην εταιρεία να εξετάζει περισσότερες μεταβλητές ταυτόχρονα και να χρησιμοποιεί τα διαθέσιμα δεδομένα για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τη σύνθεση των πρώτων υλών. Μέσα από αυτή τη διαδικασία, η ElvalHalcor επιδιώκει να περιορίσει τη χρήση πρωτογενούς αλουμινίου, χαλκού και ψευδαργύρου. Παράλληλα, αυξάνει την αξιοποίηση ανακυκλωμένων μεταλλικών υλικών στην παραγωγή της.
Έξυπνη παραγωγή και αποτελεσματικότερος προγραμματισμός
Η χρήση δεδομένων δεν περιορίζεται στη διαχείριση των πρώτων υλών. Ένα δεύτερο παράδειγμα προέρχεται από την Elval, τον κλάδο της ElvalHalcor που δραστηριοποιείται στην παραγωγή προϊόντων αλουμινίου. Σε συνεργασία με την Optiscale, spin-off της ερευνητικής ομάδας Eltrun του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, αναπτύχθηκε ένα μοντέλο βελτιστοποίησης σε ό,τι αφορά τον προγραμματισμό της διαδικασίας παραγωγής αλουμινίου.
Η παραγωγή αλουμινίου χαρακτηρίζεται από μεγάλο αριθμό μεταβλητών και περιορισμών που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στον προγραμματισμό της. Η λύση σχεδιάστηκε ώστε να προσαρμόζεται στους υφιστάμενους αλλά και στους μελλοντικούς στόχους παραγωγής.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασαν η Elval και η Optiscale, το μοντέλο βελτιστοποίησης που σχεδίασαν πέτυχε αξιοποίηση του παραγωγικού εξοπλισμού σε ποσοστό άνω του 95%. Το συγκεκριμένο αποτέλεσμα έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον όχι μόνο λόγω του ποσοστού. Δείχνει πώς ένα σαφώς προσδιορισμένο παραγωγικό πρόβλημα μπορεί να οδηγήσει στην ανάπτυξη μιας εξειδικευμένης τεχνολογικής λύσης.
Η τεχνολογία ως απάντηση σε συγκεκριμένες επιχειρησιακές ανάγκες
Η προσέγγιση της ElvalHalcor στην υιοθέτηση νέων τεχνολογιών αποτελεί ένα ιδιαίτερα ενδιαφέρον παράδειγμα για τις βιομηχανικές επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται να προχωρήσουν σε ψηφιακή αναβάθμιση. Η συγκεκριμένη περίπτωση αναδεικνύει πώς η ενσωμάτωση μιας νέας τεχνολογίας ξεκινά από μια συγκεκριμένη ανάγκη και εντάσσεται σε μια διαδικασία με σαφή στόχο. Δείχνει επίσης τη σημασία της χαρτογράφησης των καθημερινών διαδικασιών, ώστε να εντοπίζονται κρίσιμες προκλήσεις και ζητήματα όπως:
- καθυστερήσεις στην παραγωγή ή στον προγραμματισμό,
- αυξημένο κόστος,
- περιορισμένη αξιοποίηση πόρων,
- περιθώρια βελτίωσης στη λήψη αποφάσεων.
Αυτή η διαδικασία μπορεί να διευκολύνει σημαντικά τη διερεύνηση διαθέσιμων λύσεων και την επιλογή εκείνης που ανταποκρίνεται πραγματικά στις ανάγκες, στις δυνατότητες και στους στόχους μιας επιχείρησης.
Από την πρόκληση στη λύση: Ο ρόλος του Innovation Management
Για τις βιομηχανικές επιχειρήσεις, η αναζήτηση νέων τεχνολογιών μπορεί να ξεκινά από διαφορετικά ερωτήματα:
- Ποια διαδικασία χρειάζεται βελτίωση;
- Ποια δεδομένα είναι ήδη διαθέσιμα;
- Πού υπάρχουν περιθώρια αυτοματοποίησης;
- Και ποια τεχνολογική λύση μπορεί να δημιουργήσει πραγματική αξία χωρίς να προσθέσει περιττή πολυπλοκότητα;
Σε αυτό ακριβώς το σημείο συναντώνται η τεχνολογική καινοτομία και το Innovation Management. Η διαχείριση καινοτομίας δεν αφορά μόνο την εφαρμογή μιας νέας τεχνολογίας. Προτού επιλέξει τις λύσεις που θα υιοθετήσει μια επιχείρηση, με το Innovation Management μπορεί να:
- αξιολογήσει επαρκώς την υφιστάμενη κατάσταση,
- αναγνωρίσει καλύτερα τις ανάγκες και τις προκλήσεις της,
- εξετάσει διαφορετικά σενάρια για την αντιμετώπισή τους,
- και να διαμορφώσει μια στοχευμένη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού
Η περίπτωση της ElvalHalcor αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα της αξίας που μπορεί να προσφέρει το Innovation Management: τη σύνδεση νέων εργαλείων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν με συγκεκριμένους στόχους παραγωγής και τη δυνατότητα μέτρησης του αποτελέσματος.
Η υπηρεσία Innovation Management του JOIST για τον τομέα των κατασκευών
Η ανάγκη για συστηματική αξιολόγηση και υιοθέτηση νέων τεχνολογιών για ψηφιακή αναβάθμιση αφορά και οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο της βιομηχανικής παραγωγής και των κατασκευών. Μεταξύ άλλων, η A.B.CON. τοποθετεί την αξιοποίηση προηγμένων τεχνολογικών προϊόντων και συστημάτων στο επίκεντρο της προσπάθειάς της για βελτιστοποίηση της βιομηχανικής παραγωγικότητας.
Σε αυτό το πλαίσιο, το Πάρκο Καινοτομίας JOIST έχει ξεκινήσει νέα συνεργασία με την επιχείρηση παρέχοντας την υπηρεσία Innovation Management. Με αφετηρία την κατανόηση των πραγματικών αναγκών και προκλήσεων της εταιρείας, στόχος της συνεργασίας είναι η αξιολόγηση και ενσωμάτωση των κατάλληλων εργαλείων καινοτομίας με βάση τους στόχους της A.B.CON.
Η μεθοδολογία του JOIST περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων:
- χαρτογράφηση αναγκών,
- συγκριτική ανάλυση,
- διαμόρφωση ψηφιακής στρατηγικής,
- και ανάλυση σεναρίων υιοθέτησης λύσεων καινοτομίας.
Στόχος της υπηρεσίας Innovation Management του Πάρκου είναι να βοηθήσει επιχειρήσεις και οργανισμούς στην υιοθέτηση νέων τεχνολογιών για την επίτευξη στρατηγικών στόχων όπως καλύτερη αξιοποίηση δεδομένων, αυτοματοποίηση επιχειρησιακών διαδικασιών και μεγαλύτερη παραγωγικότητα.
Μάθετε πώς η υπηρεσία του JOIST μπορεί να υποστηρίξει την τεχνολογική και επιχειρησιακή σας εξέλιξη.